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案例研究

卡內基訓練與各種不同規模的公司組織攜手合作,獲得顯而易見的企業成果

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Fred Weber, Inc.
 
Fred Weber, Inc. 為美國聖路易地區在重大營建與高速公路營建專案的業界首要領導廠商,亦是此地區最大的材料供應商,從事全方位的水泥與柏油鋪設專案。
 

企業挑戰

Fred Weber 之前在應付其人力逐漸老化的需求。新經理人盼望接替其前任者的角色,但幾乎沒有人曾受過有效管理所需的訓練,或身懷有效管理的技能。
 

解決方案

卡內基的經理人領導班在團隊創立,以原則為圭臬的學習與實用技能之間求取平衡,協助公司達成統一的管理願景。公司內的個人被派去他們必須相互溝通與學習的環境下。
 

成果

藉由卡內基的訓練,Fred Weber 已發現到,有效的領導力與其說是管理,不如說是鼓勵創新的氛圍,讓員工在此氛圍感覺受到重視,可以成工。新的創新專案是之前從未考慮過的專案,出帶來收入的機會,其中一項為公司節省了2百多萬美金的成本。

 

「我真不知道該如何形容此流程對本公司造成的影響。透過課程的組織編排方式,我們獲得確保自己全都在追求共同目標的能力。將整間公司與我們董事長的願景調整到一致,不僅會產生非常巨大的影響,亦可讓我們的員工及股東受益良多。」

 
Fred Weber, Inc. 材料服務資深副總裁 Tony Giordano
 
 
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