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流程

iMap 流程可探求出贵公司真正的需求核心,以卡内基训练方法,为这些需求量身打造解决方案。我们遵循如下所示的 5 个步骤流程:
 
 

iMap_transparent1. 意图

贵公司的策略愿景 - 与“现況”相反的“应当如何”。
 
 

2. 探询

与自已进行策略对话,了解现今的经营方向、要将经营方向带往何方,以及需要做哪些改革,才能调整到那个方向。
 
 

3. 参与

透过评估、调查及独一无二的 BID 流程,确定以愿景为中心进行调整、需要解决的职能缺口,以及破坏改变的态度。 
 
 

4. 创新

设计支持策略意图的处置、提出可衡量的成果、直接对应强化策略意图所需的职能、将职能发展与态度改变融合在一起,以及让EQ成为企业方案的助力。
 
 

5. 影响

使长期的行为改变深植人心,并让身心完全投入企业目标。
 
 


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